Wir bedanken uns für die zahlreiche Teilnahme und die regen Diskussionen unter dem Motto
Die Wiener Gespräche 2025 behandelten die Frage, wie wir in einer vernetzten Welt handlungsfähig bleiben und werden können – wirtschaftlich, politisch und gesellschaftlich. Wir danken allen Teilnehmenden, die sich aktiv eingebracht haben. Durch ihre Offenheit, Impulse und Mitarbeit konnte das Format inhaltlich weiter wachsen.
Im Mittelpunkt der Wiener Gespräche 2025 stand das Beleuchten der unterschiedlichen Perspektiven und Sphären von Souveränität. Alle betrachteten Ebenen haben zentrale Folgerungen: klare Zielsetzung, Realitätssinn, der Wille aktiv zu bleiben und zu werden.
Keynotes
Dr. Franz Schellhorn
Die Keynote von Dr. Franz Schellhorn mit dem Titel „Österreich: Wie wichtig ist die Wirtschaftskraft für die Souveränität eines Landes?“ bot einen eindrucksvollen Einblick in die Bedeutung wirtschaftlicher Stärke für die politische und strategische Handlungsfähigkeit eines Landes. Wirtschaftliche Souveränität geht weit über reine Zahlen und Selbstzweck hinaus. Sie ist eng verbunden mit politischer Unabhängigkeit und strategischer Gestaltungskraft.
Österreich steht in einer zunehmend vernetzten und komplexen Welt vor großen, insbesondere internen, Herausforderungen. Diese haben weitreichende wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Konsequenzen. Die Keynote war ein Weckruf. Sie löste Betroffenheit aus und motivierte zugleich kritisch zu hinterfragen.
Keynote Talk
Am Nachmittag folgte der Keynote-Talk mit Ines Holzegger, Philipp Töbich und Markus Schmid. Dabei wurde das Spannungsfeld technologischer und digitaler Abhängigkeiten hinsichtlich staatlicher, militärischer und wirtschaftlicher/praxistauglicher Erfordernisse diskutiert.
Die Diskussion war lebhaft, offen und direkt. Es wurde deutlich, dass eine enge Abstimmung und kontinuierlicher Austausch zwischen den Akteuren entscheidend werden wird.
Der Talk machte klar, dass echte Fortschritte nur möglich sind, wenn unterschiedliche Akteure zusammenarbeiten, Perspektiven teilen und gemeinsam aktiv werden.
Um Handlungsmöglichkeiten in der neuen Lage auszuarbeiten, werden zu setzende Maßnahmen sowohl aus staatlicher als auch aus unternehmerischer Sicht betrachtet.
Um Handlungs-möglichkeiten in der neuen Lage auszuarbeiten, werden zu setzende Maßnahmen sowohl aus staatlicher als auch aus unternehmerischer Sicht betrachtet.
Zwei Keynotes liefern strategische Impulse und werden dazu von Breakout-Sessions zu operativen Themen begleitet.
Breakout-Sessions
Risikomanagement und AI
- Welche Voraussetzungen für die Nutzung von AI sind erfoderlich?
- Chancen und Herausforderungen von AI im Risikomanagement
- Wie verändert der Einsatz von AI bestehende Methoden?
- Wie lassen sie sich typische Hindernisse überwinden?
- Wie können Organisationen sicherstellen, dass sie flexibel und schnell genug sind, um rechtzeitig reagieren zu können?
- Best Practices für nachhaltige Gestaltung
Stolpersteine im Schwachstellenmanagement
Praxisbericht Krisenmanagement
- Was sind zentrale Herausforderungen im Krisenmanagement?
- Welche Learnings lassen sich aus Praxis-Fällen ziehen?
- Welche Rolle nimmt Kommunikation im Krisenmanagement ein und welchen Einfluss hat sie?
Regulierte Zukunft
- Was bedeutet verstärkte Regulierung für Unternehmen?
- Welche Regulatorien kommen auf Unternehmen zu?
- Welche relevanten Maßnahmen lassen sich aus den neuen Anforderungen ableiten?
Security Operations Center & Threat Intelligence
- Was ist die mögliche maximale Ausbaustufe von Security Operations und Threat Intelligence?
- Mindestmaßnahmen für einen zeitgemäßen Schutz
- Wie verbessere ich ressourcenorientiert bestehende Maßnahmen?
Awareness als Schlüsselfaktor
- Wie kann eine nachhaltige Sicherheitskultur im Unternehmen aufgebaut werden?
- Mit welchen Methoden lässt sich Awareness am besten schärfen?
- Wie lässt sich der Erfolg von Awareness-Maßnahmen messen?
Lockere Atmosphäre und informeller Austausch unter Anwendung der Chatham House Rule ermöglichen den Teilnehmer:innen den lösungsorientierten Blick über den Tellerrand.
Lockere Atmosphäre und informeller Austausch unter Anwendung der Chatham House Rule ermöglichen den Teilnehmer:innen den lösungsorientierten Blick über den Tellerrand.
„In Wien ist der bedeutsam, der viel zu flüstern weiß. Das Geheime gehört zum Kern der Gesellschaft“ (Journalist Emil Bobi).
Wir möchten uns bei unseren Partner:innen für die langjährige Zusammenarbeit bedanken
Dank ihnen sind auch die Tickets für die Teilnahme kostenfrei.
